现如今社会经济的发展，生活条件的改善，人们对于家电产品的需求越来越要求多样化和个性化。为了迎合大众，满足市场需求，商家对产品的研发创新越来越关注，过多的投入研发使得产品周期越来越短。世界各国已开始普遍关注对废旧家电如何进行收集处理。作为世界上人口最多的国家，我国对家电的消费量和生产量不言而喻，家电回收是亟需研究的一个课题。
一、我国的废旧家电回收现状改革开放后，家电争先恐后进入家庭，开始普遍成为生活必需品，按照一般家电的使用年限，这些家电渐渐开始淘汰报废，我国废旧家电的报废已经到达一个顶峰。目前废旧家电的回收总体来说杂而乱，渠道比较单效率不高，没有形成完整统一的体系。归纳起来主要有以下几种回收渠道：民间回收。改革开放以来，市场经济取代了传统计划经济，开始出现很多专门收购二手物资、废弃物的个体户。由于收购时间很自由，所运用的方式可以灵活多变，物资信息来源广泛，回收渠道畅通。在当时，对没有技之长的老百姓来说是个相对比较吃香的工作。差不多每个城市的大街小巷，都能看到许多小商贩在走家串户的收购废旧家电。据不完全统计，这种个体收购的废旧家电可以占到总量的80%.二手市场直接回收。在我国二手市场屡见不鲜，二手市场回收家电也是回收废旧家电的种。二手市场的摊主会通过各种途径寻找货源，比如通过各种报刊杂志、网络发布信息，通过人脉关系介绍，用户直接与摊主交易。
商场换购。生活中很多产商、收购旧家电的单位和家电商场会自发联合，开展一些"以旧换新"的活动。这样一来，不但能够有效回收旧家电，也能很好的促进新家电销售。在商场统一将回收的旧家电运往收购单位或者在送货上门的同时运走旧家电，可以有效提高车辆的运载率。
售后服务回收。通常对于那些不能正常工作的家电，用户会直接联系售后服务部；那些无法维修的，售后服务会直接收购。
垃圾回收。对于废旧家电，有些用户会直接将之遗弃。通常这些被遗弃的废旧家电要么被以捡废旧物品为生的人卖到废品收购站，要么会由政府设立的垃圾回收站统回收。
二、我国废旧家电逆向物流存在的问题就目前来看，很多家庭家用电器都逾期使用，通常报废的家电或者被替换的旧家电也会任意处置。现阶段我国回收废旧家电的方式，回收渠道比较单效率不高；处理废旧家电的技术水平不高，正规的回收处理厂也不多见。与发达国家相比，在废旧家电的回收处理上我国还有很大的进步空间。目前我国就废旧家电回收处理方面存在的主要问题如下：回收市场混乱无规模。就目前回收处理废旧家电的方式来看，各个体户从利益出发，彼此分散回收处理，呈现种无序状态，造成回收市场混乱，很难形成系统性的回收规模。
技术水平低、费用高。目前我国大型处理废旧家电的厂商并不多见，多数是小作坊式的单打独斗。他们并不具备很高的技术水平和全面的处理设施设备，因此处理效率会很低。就处理废旧家电厂商而言，我国目前处理废旧家电的技术水平不高，要完全引进国外技术不仅花费大，且回收周期长，回收初期多数亏损；另外由于废旧家电不能有效回收，会造成设施设备的闲置，产生很高的运行成本。
回收难、效率低。通常走家串巷的回收个体户会将废旧家电与二手市场交易，旧家电经二手市场略微处理、维修，又进入市场。这种小作坊式的回收废旧家电的企业，对于具体废旧家电的信息很难掌握，比如什么时候、哪里有，有多少，需要多少成本等等，这在一定程度上给回收带来困难。另外，通常废旧家电都是有偿回收，考虑具体的废旧家电都会择优回收，贵重、容易回收的优先处理，有利用价值却很难回收时，考虑到成本往往会被丢弃；多数企业回处理废旧家电的技术很低，处理效率自然低。
行业法律法规不健全。废旧家电回收市场混乱、无序，引起了严重的环境污染和高度的资源浪费。政府体会到相关法律法规在这方面的重要性，开始制定了相关法律政策。但是这些法律政策只是个大框架，没有明细相应的法律法规，在实际运用中阻力颇大。政府各部门在大框架下做出自己的规定，回收企业在实际运行中看似有章可循实则无例可依。
政府支持和监管力度不够。目前我国废旧家电回收产业还很不成熟，系统的管理法规还很不健全，管理办法也不完善。就政府而言，既没有颁布回收废旧家电的具体鼓励措施，也没有发布对从事废旧家电回收利用企业的一些必要的政策扶持；更没有特地建立政府机构负责回收和管理废旧家电。而往往回收周期很长，是否盈利也要回收周期结束才能真正看得到。所以，对回收处理废旧家电企业来说，困难重重。
面对接踵而来的废旧家电，无形中带来了笔巨大的再生资源。而这些潜在资源能否合理、环保、高效转化为现实，就依赖于专业回收处理企业，而专业回收处理企业的良性运行又要依托国家的法律法规、规范体系、技术水平等。所以现阶段保障废旧家电逆向物流的有效实施是大关键。
三、我国废旧家电逆向物流问题解决方案目前我国回收处理废旧家电的方式方法还很不成熟，相关法律法规也不健全，也没有相关政策的支持，加上回收周期比较长，初期投入比较大且收益并不明显，所以行业发展起点很低，发展很缓慢，进展不明显。基于目前废旧家电回收逆向物流遇到的问题，提出以下健全法律、完善政策。政府应积极发挥带动作用，逐步完善废旧家电回收处理体系和相应法规，建议有关部门出台详细的有关废旧家电回收处理的具体法律法规，让之前因为仅有框架性的法律法规而出现的各部门"踢皮球"现象消失，方便回收企业的运行和行业的发展。美国有些州对回收旧电器设立专项基金，这在很大程度上激励了回收企业，也表明政府对该行业的发展的鼓舞和支持。自2012年7月1曰开始，我国对废弃电子产品也开始效仿美国，对其中特定5类产品的处理征收基金，分别是电视、微型计算机、冰箱、空调、洗衣机。
加快回收中心建设、提高专业技术水平。目前对于专业家电逆向物流回收处理中心的建设刻不容缓。对于越来越多的废旧家电，在定的辐射范围内，应通过回收过程集中到起，利用规模经济使处理再制造过程更经济。企业在考虑建设回收处理中心时，必须考虑资金的投入、设备的投入、技术引进等花费，当然也必然要分析其回收周期和最终的回收效益。就最初投入和最终收益来说，不是每个企业都有必要自己建设回收中心。较为合理的方法就是可以效仿曰本划分出区域，在各区域范围内合理选址，综合建设回收处理中心。
而废旧家电中的很多潜在资源能否被充分利用则有赖回收处理技术的支撑，技术水平越高，废旧家电的可利用率就越大，目前这方面我国还有待质的提高。废旧家电的拆解、再生资源的加工、贵重金人力资源试论企业人才激励机制误区与启示以XX法制出版社为例王书高对外经济贸易大学展中的人才激励机制误区为例，论述人才激励机制对企业发展的多方面影响以及如何充分发挥激励机制的作用。
企业最重要的资源不在于拥有多少原材料，也不在于拥有多么先进的技术，更不在于是否拥有发达的营销渠道，而在于是否拥有一支适应企业发展需要的人才队伍。人才是企业发展的战略性资源，如何应用好人才做到人尽其用、人尽其才则是人力资源开发的重要内容。而符合企业实际的恰到好处的人才激励机制又是引导员工正确工作动机、充分实现自身需要和价值并有效促进企业发展的重要手段。因此，企业各显神通，围绕薪酬、企业环境、发展目标制定形式多样的激励机制，以吸引、留住人才。XX法制出版社从2009年由事业单位改制为企业后，在人才管理方面主要实施了以下激励机制：薪酬：基本工资+绩效工资，根据生产部门（编辑）、市场部门（营销）、保障部门（办公室、编务印务）职能不同绩效工资计数的系数有所不同，其中生产部门为1，市场部门为0.8，保障部门为0.8.奖金：生产部门、市场部门根据部门任务量完成程度计发部门奖金。
岗位升迁：参加资格考试+任务量考核上述激励机制在实施两年后，各个部门均有所不满，生产部门因任务量过重而实际没有收获与付出相当的奖金激励，岗位升迁也受任务考核影响。因系数差别较小，生产部门抱怨保障部门清闲薪酬高，保障部门则认为其虽然不生产，但是生产得以顺利进展的关键环节，况且生产部门的生产量经常不能完成，影响了企业利润的实现。XX法制出版社旋即改变薪酬制度，实施新的激励机制，年后又因员工不满而暂停新的薪酬制度。最终导致企业中层领导流失、人才跳槽现象增加，企业竞争力严重下滑。
一、企业人才激励机制常见误区企业在接受市场经济考验之时，人才的合理应用和开发便是核心竞争力。一方面人才激励机制有助于发挥人才的能动性和积极性，属的提取、零部件的再造等等，这些技术对废旧家电的再利用起着至关重要的作用。所以加大技术研发投入，引进国外专业处理技术，提升专业回收再利用技术水平，能够有效提高回收企业的收益，显著缩短回收周期。
建立废旧家电逆向物流体系。加强逆向物流信息系统建设，构建废旧家电逆向物流体系+分必要。家电逆向物流体系既包含家电生产商、销售商、用户、物流业，建设逆向物流信息系统，充分发挥现代信息技术，实现信息共享，产品回流、处理更加快捷迅速，为物流服务提供产品生命周期的各种营销信息；也包含回收处理废旧家电企业，将业内企业化零为整，让行业规范化、标准化，通过信息共享、整合，迅速制定运输方案，集运或，根据处理设施设备，规范处理家电数目和流程，从而能够显著降低企业库存成本、运输成本和各种处理花费。
强化企业自身管理。就生产商来说，可以借鉴美国大多数州废旧家电逆向物流的运作模式，即生产者责任制。从产品研发设计到回收处理全部过程始终贯彻生产者责任制，在产品研发设计时它的回收处理再利用。就销售商来说，连接生产商与用户，作为中间商直接受益；对废旧家电实施回收处理，中间方理所应当有一定责任。
总之，无论是生产商，还是销售商，都应该提高企业对逆向物流的重视程度。企业管理层应深刻认识到回收逆向物流管理的重要性，加强生产商与零售商彼此之间的合作。比如，企业对家电逆向物流要实现信息化管理，就必须完善自身信息系统，内外信息共享，以及时准确的反馈、预测分析等；要加强员工的逆向物流成本管理意识，企业各部门就都应开展降低成本的工作，对产品研发、生产、销售等各环节充分考虑逆向物流成本管理。
运作体制的创新。制造商、零售商和专业回收企业通力合作。
零售商能够与用户直接接触，可以直接接收用户反馈的信息；加上零售商遍布全国各地，在送货上门的同时就能直接运回废旧家电，有效减少了车辆返程空载率，降低运输成本。零售商出售家电，本身就拥有仓储设施，在回收废旧家电时可以暂时作为回收家电集中点。就专业物流企业来说，物流活动所需的基础设施很全面；回收废旧家电，可以高效利用物流企业的运输能力和仓储条件。对家电厂商来说，作为家电的生产制造者，充分了解产品的功能、技术，比如产品的拆卸、分解、再制造技术，这对回收后的废旧家电该如何处理，用何种技术拆卸、分解、加工再制造意义重大。所以三者通力合作，可以优势互补，增强企业竞争力，有效提高服务水平。
提升用户环保观念。就家电用户来说，多数用户都看不到废旧家电的潜在价值，不要说对家电有偿回收，就是有环保意识、不丢弃已报废家电的用户都很难得。另外，对于一些已损坏但尚有使用价值的家电，用户为了逃避交费，多数会将它们卖给非法小商贩。对此，可以施行一些切实可行的举措：6.1家电厂商或者销售商或者回收企业在回收废旧电器时承诺，对于回收的废旧电器会根据其可用价值向用户支付一定的报酬。
6.2环保部门可以和媒体合作，通过公益广告，清晰展示实际生活中越来越多的废旧家电，由于得不到合理、安全的处理，对生态、对地质、对水源最终对人类造成的危害。除电视、网络之外，充分利用街头、广场、地铁站的LED大屏，时刻提醒人们废旧电器不妥善处置的危害，提高环保意识。
6.3利用当下明星效应，选择一些形象健康、自然的明星，选择高校开展废旧家电背后的潜在价值讲座，鼓励用户购买那些承诺将来回收废旧产品的厂商的产品。